高效施工管理技巧：如何确保环氧地坪工程按时交付

现在社会竞争越来越激烈，中国人习惯了快节奏的生活，无论是一栋建筑，还是一座桥梁，中国人都有一个毛病，就是得赶工期，环氧地坪工程自然也是这样，很多工程尤其是大型工程都有工期安排和工期预计，必须在规定工期内完成环氧地坪项目，如何保证环氧地坪工期呢？
    
① 组织一个以项目经理为首的权威现场施工领导班子，实行统一领导、统一管理、统一协调。
     
② 制订施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。
     
③ 抓好开工前施工准备工作，开工前先遣部分管理人员进场，做好与建设单位、总承包单位关于场地交接工作，及时落实好实际进场时间，熟悉施工现场环境。
     
④ 编好劳动力、施工机械、周转材料计划、合理组织计划。
     
⑤ 确保所有机械设备，周转材料，主要材料的按时供应，杜绝因材料供应不及时而造成的不必要的怠工。
     
⑥ 强化通讯联络、交通运输、施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。
    
⑦ 做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面，施工机械，主要材料，技术复核和隐蔽工程检验等，并检查落实。
    
⑧ 实行边施工边检查，进行全过程控制。采用分段分部位验收，减少中间环节，有利于实行施工作业的开展，以缩短工期.
 
只有严格执行施工组织设计，才能确保按时竣工。拥有强大的管理团队和施工团队，能够在最短的时间内创造最大的价值！